iPad创造新的消费者行为模式新日
iPad既是网络浏览器、多媒体装置、电子书、电子游戏机、更是第三方应用程序平台,iPad正在尝试创造一套新的消费者行为模式
Ovum
媒体以前所未有的规模大肆宣传苹果iPad的到来,虽然媒体对iPad的意见纷歧,但是电信业、媒体与软件业皆一致认同iPad值得特别关注。媒体公司希望iPad能带来他们所急需的收入提升。无论iPad是否是出版业的救世主或者计算机业的未来,iPad必须吸引第三方,并基于苹果公司对使用者体验的深刻理解和经验,给予平板计算机吸引力,才能获得成功。
计算机的未来或是昂贵的新奇玩具?
与第一代iPhone上市的情况类似:苹果公司宣布iPad第一天在美国就卖出30万台,使用者在发行首日下载了25万本电子书与1亿个应用程序。但是苹果公司能否将销售热潮从早期采用者转换到主流消费者呢?
不同于苹果以往iPhone与iPod的巨大突破,iPad正在尝试创造一套消费者行为模式,而不单单只是解决一个明显的设计问题或技术问题。人们把他们的功能手机(feature phone)换成iPhone,把他们的CD随身听换成iPod。但是人们难以发觉iPad意图取代什么东西。苹果赋予iPad多样化的定位,既是网络浏览器、多媒体装置、电子书、电子游戏机、更是第三方应用程序平台,但是iPad无法取代智能手机或笔记本计算机(iPad依赖计算机中的iTunes管理与同步资料)。虽然如此,iPad的使用经验,使其进一步发展成更强大的设备,或许能改变人们对于个人计算机的期待(就像iPhone改变了人们对手机的期待),而非是让iPad自身作为一个完美的便携式计算机典范。
这是平板计算机——苹果风格
考虑到第一代iPad的高价位与未经证实的使用案例,第一代iPad是否能打入大众市场仍是未知之数。即便如此,它仍然可以作为一种带有大尺寸触控屏幕的简化的新型便携装置的先锋部队。这是许多苹果公司竞争者的愿望,他们正迫不及待的向市场推出自己的平板计算机。
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