58赶集谋划未来O2O市场业内市场变数将更大【咨询】

发布时间：2020-01-17 18:05:51 阅读：次来源：四件套厂家

持续十年之久的分类信息市场巨头之战悍然落下帷幕。而此刻，硝烟尚未散尽。

自4月14日晚58同城和赶集网合并传闻四起，到记者截稿前，纽交所上市的58同城的股价已从52.27美元一路飙升至67.57美金，现已坐拥52.62亿的市值。赶集网则在这场收购案中，成为今年第二宗大型收购案的主角，却遗憾在上市前最后一公里黯然收场。

发展至此，信息分类市场争霸战以58同城拔得头筹得以一锤定音。但是，4月17日下午双方公告的释放并不是终点，58同城CEO姚劲波在媒体交流会上也透露58同城入股赶集网43.2%股权只是第一步。正如姚劲波所言：“往往传言都会成真”，现实情况则是，不仅合并为真，分阶段进行合并可能为真。

58同城稳坐信息分类领域一把手

合并消息曝出时，多家媒体曾报道赶集网并不是只有单项选择，百度也递出了橄榄枝。但是赶集落子合并，对此，赶集网CEO杨浩涌在记者交流会上则对此澄清，说没有和百度签订过协议。

从第一轮融资起，赶集创始团队就定下规矩：管理团队在董事会上永远比投资人多一票，以保证创始团队对公司控制。亿欧网首席分析师黄渊普在接受理财周报记者采访时说道，58和赶集合并，更是一场郎有情妾无意的磨合，赶集网管理层都是创始团队，和滴滴快的合并不同，快的是职业经理人的管理层模式，不像多数创始团队奔着上市而去。

但是游走在现实和理想边缘的杨浩涌最终还是被迫屈服于现实。4月17日下午，58同城和赶集网联合宣布了一份资本合作声明，前者以4.122亿美元现金加3400万股新发普通股的方式购买赶集网完全稀释后的43.2%股权。同时，58同城公告称：“作为一项长期的、战略合并交易的一部分，58同城以现金加股票方式购买赶集网43.2%股权……”据了解，交易双方考虑到监管部门的反垄断审查，58同城和赶集网的合并交易可能会分两次进行。

对此，易观国际分析师庞强认为，58同城和赶集网都成立于2005年，一直以来在分类信息领域处于行业第一和第二，且都视对方为主要竞争对手。此次整合对于行业来说无疑是一记重磅炸弹，意义非凡。对于58同城而言，此次合并一是可以避免同质化竞争产生的大量公关费、广告费的支出，公司未来的盈利预期明显提高;其二是双方的合并属于横向整合，协同效应显著，合并后的58同城市场份额将会达到70%以上，行业领导地位将无可匹敌。此外，在合并之前，双方都在整合本土生活服务O2O资源，合并之后双方将会发挥各自优势，实现资源共享和优势互补，继续深耕本土生活服务O2O。

生活平台O2O竞争激烈

但是，这场欢喜言和的结局对杨浩涌和赶集创始团队来说，似乎更意味着一场退出的仪式。

虽然此前58同城是多年的竞争对手，但合并则将竞争者关系改写为合作者。据姚劲波内部信，未来将和杨浩涌担任联席CEO。其后，姚劲波也在记者交流会上表示，58同城和赶集网合并以后作为一个估值100亿美金的大公司，和杨浩涌两个人来管是需要的。

但是，庞强分析道：“也不排除出现意见分歧较大而导致一方管理层被迫出局的情况，虽然58同城CEO姚劲波表示58和赶集合并后相当长时间里，58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理，这也有助于避免两家分歧过大导致决裂的问题的发生，但未来的事情，其实很难说，一旦一方的实力明显超过对方，利益的分配就会成为很大的问题。另外，58同城是希望此次合并能产生“1+1>2”的效果，但是未来长时间内双方的博弈仍将继续，协调好各自的利益与分歧对于58而言是决定此次整合成败的关键要素。”

而在过去那场看不见血的广告大战中，58同城和赶集网以每年平均2.5亿美元的营销成本，对行业内其他竞争者造成强势压制。庞强分析道，如今合并事宜尘埃落定，合并后的58赶集有限公司在分类信息领域绝对领导地位已定，却也开始为其他分类信息网站带来新的压力，整个行业马太效应将会加速显现。

是否会造成新的垄断市场格局，黄渊普有不同的看法。他认为58同城和赶集网在信息分类平台上是大玩家，但是在整个大生活服务平台上确是小玩家。

根据第三方数据显示，2014年，平台类移动生活APP累计用户市场份额，58同城与赶集市场份额之和高达74%。但在生活服务市场中，与有交易额和营收额的美团和大众点评相比，仅有广告营收在账的58同城和赶集网，如果持续缺失账户体系带来的交易数据，有可能与未来互联网金融业务擦肩而过。

但是，早在合并前就已开始出手整合房产、汽车服务的58同城和赶集网，合并后的协同效应也在展现。黄渊普指出未来生活服务平台O2O领域变数也将会更大。